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产品创新趋势:功能越加越多,为什么用户反而想跑?

上个月我去参加一个硬件展,逛了不到两小时就想撤。不是东西不好,是东西“太好”了。

每个展台都在喊:我的音箱带屏幕、我的手表能测血压、我的台灯内置了AI助手、我的水杯能提醒你喝水还能社交——等等,水杯社交?我拿着杯子跟谁社交,跟饮水机吗?

一个很微妙的信号:参数在膨胀,但用户的新鲜感在坍缩。不是产品不够努力,是努力的方向跟真实需求之间,裂了一道缝。

加法的尽头,是减法的生意

我有个朋友,去年把家里的智能音箱全拔了。原因特别朴素——他三岁的女儿对着音箱喊了二十遍“播放小猪佩奇”,它回了一句“抱歉,我没有找到相关内容”。孩子哭了。他崩溃了。

这事儿听起来好笑,但它精准踩中了一个趋势:功能过剩带来的体验负债,正在被用户用脚投票。

你看这两年冒出来的一些产品,做的恰恰是反向操作。电子墨水屏手机,只能打电话、发短信、看电子书,连个像样的摄像头都没。卖断货。极简键盘,砍掉所有快捷键,就留26个字母加一个回车。众筹超额完成。还有那种不带智能模块的电饭煲,就一个按钮,煮饭。降价卖,评论区全是“终于不用研究说明书了”。

这不是复古。这是用户在替厂商做产品经理该做的事——把注意力从“我能加什么”扭到“用户到底需要什么”。

极简主义电子墨水屏设备产品特写图
极简主义电子墨水屏设备产品特写图

说实话,过去十年做产品的人被一个逻辑绑架了:竞品有的我不能没有。于是大家拼命往一个壳子里塞功能,最后做出来的东西像瑞士军刀——什么都能干,什么都干得不痛快。但用户要的不是瑞士军刀,是在特定场景下顺手的那把刀。切菜就用菜刀,削水果就用水果刀。你非给我一把带手电筒和放大镜的菜刀,我切菜的时候还得担心手电筒进水。

AI成了标配,但没人想要一个话痨

现在不挂个“AI”标签,产品好像不好意思开发布会。但问题是,很多AI功能的加入方式,像极了在红烧肉上挤奶油。

比如我试过一款号称“AI智能办公”的键盘,敲两个字它弹一次提示,问我要不要润色、要不要翻译、要不要总结。我写一句“下午三点开会”,它给我改成了“谨定于今日申时召开工作会议,敬请拨冗出席”。我是在写邮件还是在拍《甄嬛传》?

真正好用的AI功能,用户是感知不到的。它像个靠谱的助理,在你需要的时候递上东西,不需要的时候安安静静待着。降噪耳机自动识别地铁噪音,这叫AI。相机自动优化夜景,这叫AI。后台默默省电、调度资源,这也是AI。而不是每做一件事都跳出来邀功:“你看!我帮你做了这个!我厉害吧!”

一个做产品的朋友跟我吐槽:他们团队花了三个月接入大模型,上线后日活没涨,卸载率倒是涨了两个点。原因?用户嫌烦。打扰,是最差的交互。

所以现在行业里有个不太成文的共识正在形成:AI要藏在场景里,别挂在嘴上。别让用户感觉自己在跟机器说话,而是感觉事情变顺了。这个微妙的差别,决定了产品是加分还是减分。

智能语音助手音箱产品使用场景图
智能语音助手音箱产品使用场景图

情绪价值正在改写定价逻辑

情绪价值正在改写定价逻辑
情绪价值正在改写定价逻辑

还有一个趋势,我觉得比前面两个都更有意思。

过去产品定价看什么?看成本、看功能、看竞品。现在呢?看情绪。

你去看那些卖得好的东西——户外露营装备、桌面摆件、宠物智能用品、二次元周边、香薰、手办——它们的共同点是什么?功能可替代性极强。一个露营灯,能亮就行。但有人愿意花三百块买一个能调出“落日色温”的灯。为什么?因为那束光打在天幕上的时候,他觉得自己活得像个人。

用户不再只为“有用”买单,而是为“有感”买单。这个转变,很多传统厂商还没反应过来。他们还在比参数、比价格、比渠道,但消费者已经跑到另一个维度去了——你让我觉得舒服、觉得被理解、觉得拿出去有面子,我就掏钱。功能是底线,情绪是溢价。

我认识一个做宠物用品的创业者,他的产品就一个卖点:猫窝的弧度模拟了猫在野外喜欢依偎的树洞形状。技术含量?几乎为零。但猫喜欢,猫主人拍照好看,复购率吓人。他说了一句话我印象很深:“我们不是在卖猫窝,是在卖‘我的猫很幸福’这个画面。”

这话听起来有点矫情。但商业有时候就是这么回事——你看懂了用户的情绪账本,就看懂了下一波产品创新的方向。

窄门里的机会,比大路上多

窄门里的机会,比大路上多
窄门里的机会,比大路上多

最后说一个观察。

现在做产品,大而全的路基本堵死了。巨头把流量、供应链、渠道都占住了,小团队正面硬刚就是送人头。但反过来,垂直细分领域里,机会多到离谱。

比如有人专门做给左撇子用的厨房工具,有人只做给超小户型设计的折叠家具,有人就盯着钓鱼人群做智能浮漂。这些市场听起来窄得可怜,但用户黏性高得可怕。因为他们被主流市场忽略了太久,一旦有人认真给他们做东西,忠诚度直接拉满。

这背后的逻辑其实是:创新的机会,藏在那些“被标准化忽略”的角落里。大厂做不了、看不上、顾不上的需求,恰恰是小团队最好的切入点。不需要颠覆式创新,把现有的东西针对特定人群优化20%,就够吃了。

所以你说产品创新趋势到底是什么?我觉得不是某个具体技术,而是一种视角的切换——从“我还能加什么功能”切换到“用户到底在什么场景下、带着什么情绪、用我的东西”。这个问题想清楚了,加法和减法都是对的。想不清楚,加也错,减也错。

行了,就聊到这儿。下次看到新产品,别光看参数表,想想你自己会不会真的用。大概率,你的直觉比市场调研准。

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文章名称:产品创新趋势:功能越加越多,为什么用户反而想跑?
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