营出凝聚力
赢得团队心

别再拿‘情怀’当遮羞布了:国货品牌创新到底走偏了多少?

上周三加班到九点,顺路去商圈晃了晃,本来想找个润喉糖给第二天的早会备着,结果拐进某老国货的快闪店,差点被货架上堆得密密麻麻的烫金包装晃瞎眼。

我小时候常吃的那款润喉糖,本来就是个透明小铁盒,装着棕褐色的、带着凉味的糖块,现在倒好,铁盒上印满了缠缠绵绵的国风纹样,糖块还是原来的配方,价格直接翻了三倍。我拿起盒子翻了翻配料表,跟十年前我在小区超市买的那款,一字不差。

瞬间没了买的欲望。

别把“换皮”当创新的万能公式



之前跟做快消供应链的朋友吃夜宵,他说现在很多品牌找过来,第一需求根本不是把产品做好,是“视觉要炸,要让年轻人拍了能发朋友圈”。至于产品本身,能不动就不动——反正换个包装,配上“东方美学”的文案,就能比之前多赚20%的毛利。

这种“换皮式创新”,本质上是把消费者当冤大头。

我之前踩过的坑能列一长串:某品牌的护手霜,之前十几块钱一支,换了个印着山水纹样的包装就卖三十九,挤出来的质地跟之前一模一样,甚至因为把原来的旋盖改成了挤压口,每次用都要蹭得满手都是;某做零食的老牌子,把原来五块钱一袋的锅巴,装在印着敦煌飞天的铁盒子里,卖二十九,拆开尝了尝,跟散称的没任何区别。

真的离谱。

很多人觉得国货做创新,就是要把老祖宗的元素印在包装上,就是要跟洋品牌拼情怀。可消费者真的是为了包装上的纹样买单吗?

老国货品牌国潮包装润喉糖线下快闪陈列图
老国货品牌国潮包装润喉糖线下快闪陈列图


真的能打,都把钱花在用户看不见的地方



去年我凑单买了某国货运动品牌的速干T恤,本来没抱什么期待,结果夏天38度的天,我穿着爬了半小时山,后背的汗居然十分钟就干了,没有那种贴在皮肤上的黏糊感,洗了快二十次,面料还是软的,也没有起球。

后来跟他们的产品经理聊天才知道,为了调这个面料的透气率,他们在实验室待了快两年,测了快三百种不同的纤维配比,连领口的松紧带宽度,都是找了一百多个不同肩宽的用户试穿了改出来的。这些细节,用户拿到手可能第一时间说不出来,但用的时候是真的能感觉到舒服。

我之前去他们的开放日,没有铺天盖地的网红打卡墙,没有请一堆穿得漂漂亮亮的博主摆拍,走廊两边全是摆着面料样本的架子,研发的人穿着沾了点面料碎的工装,蹲在地上记测试数据,连个专门给博主准备的拍照区都没有。

就这,比那些花几百万搞快闪店的品牌,让人觉得靠谱多了。

之前接触过一个做眼镜的国货团队,他们发现很多人戴口罩的时候眼镜会起雾,进电梯、吃火锅的时候特别尴尬。他们没有搞什么花里胡哨的联名,就是给镜片加了一层防雾的涂层,反复测了几十次,确保冬天从室外进室内的时候,镜片不会瞬间糊成一片。就这么个小改动,老客户的复购率涨了快40%。

国货运动品牌实验室速干面料透气性能测试现场图
国货运动品牌实验室速干面料透气性能测试现场图


跟风的捷径,往往是最长的弯路



前两年露营风火的时候,我见过太多国货品牌跟风,做饮料的给瓶子加个登山扣,做文具的在本子上印个帐篷图案,连卖榨菜的都出了个“露营限定款”的包装。等露营风退潮,这些所谓的“限定款”全在网上打三折甩卖,连个原价卖出去的都没有。

后来又开始追“情绪价值”,普通的笔记本印上“今天也要加油鸭”卖贵一倍,普通的玻璃杯印上“躺平也没关系”价格翻两倍。

说白了,都是偷懒。

你连用户到底为什么愿意持续选择你都没摸透,就想着什么火蹭什么,今天国潮明天露营后天情绪价值,等风停了,你手里剩下的全是印着奇怪slogan的库存,根本没有能真正留住人的核心竞争力。真正能穿越周期的创新,从来都不是追着风口跑。

之前认识个做陶瓷的小品牌老板,他做了二十年陶瓷,之前给很多大牌做代加工,后来自己做品牌,根本不追什么网红款。就是把之前容易烫手的陶瓷茶杯,杯壁做了双层的隔热结构,杯口的弧度调了七八次,就是为了让嘴唇贴上去的时候不会觉得硌,甚至给杯子配了个可以挂在包上的防摔套,就怕用户不小心摔碎了。人家卖了快五年,根本没投过什么硬广,全是老客户带新客户,每次上新几百个杯子,半天就卖空了。

上周我又路过之前那个卖润喉糖的快闪店,已经换成卖露营咖啡的了。

风真的吹得好快。

但那些真的把功夫下在产品上的品牌,不管外面刮什么风,都站得稳。

对吧?
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。如有侵权请联系删除。
文章名称:别再拿‘情怀’当遮羞布了:国货品牌创新到底走偏了多少?
文章链接:https://www.tuanjian1.com/qingjingtuanjian/124.html