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连锁品牌扩张:为什么你开的店,活不过三个月?

上周六在老门东逛,走了不到三百米,撞见三家同一家卤味店。

第一家在牌坊入口,排队排到了卖梅花糕的摊子边。

第二家在城墙根的拐角,灯牌亮着,门可罗雀。

第三家躲在民宿集群的巷口,玻璃门上贴着“旺铺转让”。

我站在原地愣了三秒。这品牌去年还在说要三年开两百家,怎么半年时间,同个商圈里的店,死得比开得还快?


南京老门东商圈沿街卤味门店实拍
南京老门东商圈沿街卤味门店实拍

扩张的第一步,先把“距离保护”扔了?

很多人对连锁扩张的认知,还停留在“店开得越多,品牌越强”。

真不是。

我去年接触过一个做社区烘焙的品牌,招商负责人在酒桌上跟加盟商拍胸脯,说自家品牌自带流量,哪怕两条街开两家,都能把客流吃满。结果呢?江北一个大型社区里,两个加盟商隔了四百米先后开店,刚开始还各自赚点小钱,第三个月就开始打价格战:九块九一个六寸动物奶油蛋糕,买面包送饮品。不到俩月,两家店先后撑不住关张,加盟商算下来亏了快二十万。

说穿了,这就是品牌方故意留的“坑”。

为了冲短期的门店签约数,很多品牌早就把商圈距离保护的规则扔到了九霄云外——只要你交加盟费,哪怕你选的地址离现有门店只有一百米,招商的人也会笑着给你批,反正钱进了自己口袋,后面两家店抢生意打到头破血流,跟他半毛钱关系没有。

说实话,我见过最离谱的案例,是一个做平价零食的品牌,在南京某条主干道的一公里范围内,硬生生塞了五家直营店。消费者从第一家走到第五家,买的东西全是一模一样的,连促销活动的海报都贴得毫无差别。最后三家店因为客流被分流,月营收连房租都覆盖不住,只能悄悄关门。


所谓“标准化”,早就成了扩张的遮羞布

几乎每个连锁品牌的招商手册上,都会把“全链路标准化”印在最显眼的位置。

好像只要照着手册做,就能百分百赚钱。

可真的到了门店端,所谓的标准化,往往只标准化了最能帮品牌赚钱的环节:加盟费必须一次性交清,保证金扣得严丝合缝,所有的原料、包装、装修材料,必须从总部指定的渠道采购,价格比市场批发价高出三成是常事。

至于产品好不好吃,服务到不到位?没人真的盯着。

上次我在仙林的一家连锁酸菜鱼门店点单,端上来的酸汤咸得我喝一口就皱眉。找店员问,对方摊手说,总部发的料包就是这个味,可能这批生产的时候盐放多了。可我上个月在新街口的同品牌门店吃,酸汤的咸度刚好是我熟悉的味道。


连锁餐饮品牌门店后厨预制料包操作实拍
连锁餐饮品牌门店后厨预制料包操作实拍

你看,这就是现在很多连锁品牌的“标准化”真相:不是把产品和服务做稳定,是把从加盟商身上赚钱的流程做稳定。

我有个在连锁咖啡品牌做运营的朋友吐槽,他们内部的考核指标,根本不是单店的月均复购率,是当月新签的加盟商数量,以及供应链的总出货额。至于门店开了之后能不能撑过半年?没人会追着问。甚至有老员工私下说,那些开了三个月就倒闭的店,退回的没拆封的料包,稍作整理就能发给下一个加盟商,算下来比好好运营单店赚得还多。

我当时听完鸡皮疙瘩都起来了。合着消费者排队买的不是咖啡,是品牌方循环割韭菜的道具?

不过话说回来,这也不能全怪加盟商。换你当老板,每个月赚的流水,一半要拿来给总部交高价料包钱,你会不会动歪心思?我见过太多加盟店的老板,偷偷从本地批发市场找替代的食材,不是人家想破坏规矩,是总部给的利润空间实在太薄了,不偷工减料,根本活不下去。


慢下来,才是扩张真正的护城河

我不是说连锁品牌不能扩张。

只是现在太多人把扩张的顺序搞反了。

南京本地有个做金陵烤鸭的连锁品牌,开了十年,满打满算也就十八家店。每次要开新店之前,团队会先在目标社区蹲满三个月:早高峰有多少上班族路过,晚高峰有多少接孩子的家长,小区里有多少独居老人,甚至周边的菜市场几点关门,都摸得门清。

人家根本不搞什么招商加盟,所有门店都是直营。哪怕有人出两倍的加盟费想加盟,品牌方都直接拒。

为啥?

因为老板说,烤鸭这东西,片的厚薄、卤汁的咸淡,是靠师傅每天练出来的,不是靠料包能标准化的。如果为了快,把加盟放开,品控垮了,老顾客吃一次就不来了,之前攒了十几年的口碑就全没了。


南京社区街边烤鸭连锁门店日常排队场景
南京社区街边烤鸭连锁门店日常排队场景

上次我下班绕路去他家买烤鸭,老板记得我不吃肥的,切的时候特意把鸭皮去掉了一半,还多送了一小碟卤汁给我拌面条。这种细节,是多少本厚厚的标准化手册都写不出来的。

你看,真正能走得远的连锁扩张,从来不是比谁开的店多,是比谁开的店,能在一个地方扎下根。

就像开头提到的老门东那三家卤味店,入口那家的老板,会记得常来的老客要放多少辣,城墙根那家的店员,连自家卖的卤味有什么口味都答不上来,巷口那家更离谱,开门时间全看老板心情。就算品牌把门店的招牌做的再亮,消费者用脚投票的时候,从来不会因为你是连锁品牌就多给一次机会。


昨天我又绕回老门东那片转了转。

入口那家的队伍还是排得很长。

城墙根那家已经开始打八折清货。

巷口那家的转让启事,已经被风刮掉了一半。

其实连锁扩张从来不是什么难事儿。

难的是,你开出去的每一家店,是真的在给消费者提供实实在在的价值,还是只是你冲业绩报表的一个冰冷数字。

毕竟消费者的嘴是骗不了的。

你把店开在他家门口,他愿意吃完第一次,还想着来第二次,才叫真的扩张。

不然呢?

开得越快,死得越快。

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